Организация бизнеса Бизнес-оборудование Психология бизнеса
Свое дело Маркетинг Бизнес-предложения
Бизнес-планы Зарубежный бизнес Бизнес-персоны
Каталог франшиз Кредитование бизнеса Сельхозбизнес
 
Тайм-менеджмент: мода или необходимость?
На сегодняшний день большинству здравомыслящих людей понятно, что своим временем необходимо сознательно управлять. И чем лучше мы будем им управлять, тем больше успеем сделать.

Нехватка времени – настоящий бич нашего времени. С его нехваткой сталкиваются все от мала до велика. Школьникам не хватает времени, чтобы сделать домашнее задание, студентам – освоить все необходимые материалы за отведённый срок, работникам – выполнить все возложенные обязанности, а бизнесменам – сделать всё, что было запланировано. Почему это происходит? Как показывают исследования, потому, что около 40% рабочего времени расходуется впустую. С нерабочим же временем дело обстоит ещё плачевнее – большинство людей бездарно тратят 70% личного времени.

Проблема налицо! А если есть проблема, то должно быть и решение. И такое решение было найдено – тайм-менеджмент. Или, говоря по-русски, искусство управления временем.

Те, кто краем уха слышали о тайм-менеджменте, представляют себе его как некую систему планирования времени по принципу – записал все дела и выполнил их. Это не совсем верное представление. Понятие «тайм-менеджмент» гораздо шире. Попробуем разобраться в этом понятии получше.

Планирование действительно является одним из главных элементов тайм-менеджмента, но далеко не единственным. И не просто обычное планирование, а планирование двухступенчатое. Первая ступень – составляется список всех необходимых дел. Вторая ступень – дела ранжируются в соответствии с приоритетностью. Составить список всех дел для любого человека не составит труда, а вот при расстановке приоритетов зачастую возникают трудности. Я рекомендую Вам пользоваться при расстановке приоритетов знаменитым бизнес-правилом: «20% всех дел дают 80% результатов». Другими словами, только 1/5 часть от всех дел приносит результат. Остальные дела можно отложить на потом или вовсе отбросить. Выделите эту пятую часть дел и приступайте к их выполнению.

Для ранжирования дел можно использовать систему «1-2-3».

Дела из категории «1» самые важные. Однако их выполнение требует всего 10% времени. При этом эффект от выполнения этих дел достигает 70%!

Дела из категории «2» - дела средней важности. На их выполнение уходит 20% времени. Эффект от их выполнения – 20%.

В категорию «3» стоит отнести дела малой важности – рутину, которая занимает 70% времени, но приносит всего 10% результатов.

Поначалу Вам сложно будет расставлять приоритеты, но чем больше вы будете практиковаться, тем лучше будут результаты.

А главное, не сосредотачивайте внимание на планировании всего времени. Специалисты рекомендуют планировать лишь 60% своего рабочего времени. 20% рекомендуется оставить на решение непредвиденных трудностей и задач, а еще 20% оставить для свободной творческой деятельности.

Ещё один важный элемент тайм-менеджмента – умение выполнять неприятные дела. К разряду неприятных относятся такие дела, которые по каким-либо причинам нам не хочется или неинтересно выполнять. Поэтому человек стремиться любыми путями отложить их выполнение в долгий ящик. Постепенно такие дела накапливаются, что требует уже гораздо больше сил и времени для их выполнения. Помните, неприятное дело не исчезнет само по себе, поэтому, чем раньше Вы его сделаете, тем больше свободного времени у Вас останется.

Немаловажен и третий элемент тайм-менеджмента – оптимизация общения. Один из основных источников временных потерь – ненужное общение с окружающими и выполнение чужих дел. Отвлекающие телефонные звонки, беседы с сослуживцами или знакомыми в рабочее время, просмотр новостей – всё это отнимает до 30% рабочего времени. А если Вы ещё и помогаете кому-то в решении его проблем? Избавьтесь от всего этого, научитесь говорить твёрдое «нет!».

Четвёртый элемент – работа с информацией. Главная ошибка большинства людей – желание впитывать как можно больше разнообразной информации. Это не всегда идёт на пользу. Напротив, зачастую это приводит к колоссальным временным потерям. Помните, человеческий мозг способен давать максимальную отдачу только при работе с одним конкретным объектом. Поэтому, выделите главное дело или объект на данный момент времени и только с ним работайте.

И последний элемент – умение чередовать работу и отдых. Не перегружайте себя работой. Помните, к новому рабочему циклу организм должен подойти отдохнувшим. Не экономьте на перерывах, еде и крепком здоровом сне.

А в заключении хочется сказать, тайм-менеджмент – это не очередное модное течение, а жизненная необходимость для большинства из нас.

Автор: Андрей Камчесс, Сайт: Бизнес-Компас

Начинаем бизнес
 
Способы организации бизнеса
Многие начинающие предприниматели достаточно часто обращают свой взор на рынок гостиничных услуг. Он хорош тем, что здесь найдут применение своим умениям люди практически с любым стартовым капиталом.
Предприниматель или наёмный работник?
Продукты питания – это тот товар, который пользуется постоянным спросом, независимо от того, кризис на дворе или нет, много человек зарабатывает денег или мало, хорошая погода на улице или плохая и т.д.
Открыть свой бизнес, чтобы изменить жизнь
Туристический бизнес уже многие годы остаётся одним из самых стабильных и прибыльных бизнесов во всём мире.
 
 
 
 
Как создать дело своей мечты
Популярно о том, как создать идеальное дело.
Поиск источников финансирования
Где найти деньги для бизнеса?
Начать бизнес без вложений? Можно!
Советы предпринимателям, не имеющим стартового капитала.
Как победить нехватку времени?
Полезные советы и рекомендации.
 
Статьи для Вас
Чем больше Вы работаете, тем меньше Вы зарабатываете
Организация бизнеса - это просто!
Начинаем бизнес: первые клиенты
А готовы ли Вы начать бизнес?
Стоит ли Вам начинать бизнес?
 
 
 
 
 
© 2007-2011 Бизнес-портал «Бизнес-компас»
Права на все материалы принадлежат автору данного ресурса.
Копирование любых материалов данного сайта запрещено!
Попытки незаконного использования материалов преследуются
в соответствии с Законом «Об авторском и смежных правах».